3月29日，山西臨汾供電公司調控中心主任吳英松了口氣，“通過調控布置作業、發展及運檢完成作業的工作機制,以及梯次主變輪換、轉移變電站尖峰負荷等手段，我們三個專業相互融合，循環論證解決方案，現都已在實施過程中，上半年可解決度夏問題，今年的運維壓力小多了。”這是國網山西電力電網診斷分析及挖潛增效規劃成果的一個縮影。該成果挖潛存量，激活增量，是“花小錢辦大事、少花錢多辦事”的典型實踐案例。

自2020年11月起，國網山西電力規劃、生產、調度各專業協同聯動，推動流程再造、融合式管理，轉變以往規劃更加注重增量的慣性思維，聚焦存量資源高效利用，以最小投資，全方位消除長期困擾的電網痼疾，推動“保安全降效率”轉變為“安全效率雙提升”。

電網歷年投資主要聚焦增量區域，新的輸變電工程落地投運后，部分存量電網效能降低、資產趨向沉睡。隨著傳統電網向能源互聯網轉變，這種“源隨荷動”、“以冗余保安全”的規劃運行方式已經不適應新時代電網發展需求。

國網山西電力通過先行先試，發展、運檢、調控職責歸位，融合式管理，專業側重，又相互補足，協同能力非常顯著;通過轉變規劃理念，挖潛存量，激活增量，不僅消除長期困擾的電網痼疾，也達到了“小投資辦大事，少投資多辦事”的目標;基于存量電網可開放情況大數據分析，還可轉型服務，引導政府因地制宜招商引資，源荷匹配協同發展。

據專業測算，在國網山西電力系統，僅山西臨汾公司通過存量挖潛，可釋放110千伏變電容量1120兆伏安，相當于新建11座110千伏變電站，通過綜合利用存量資源，可減少新建線路502公里，全市輕重載主變及重載線路全部清零，輕載線路減少49條。

下一步，國網山西電力將提煉經驗，安排全域開展“存量挖潛”工作，充分發揮沉睡資產潛能，提升電網的利用率和承載力。同時，實現存量電網的可開放能力與政府(或園區)招商引資負荷的“源荷互動”，為全面打贏“獲得電力”指標評價攻堅戰打下堅實基礎。（張晏銘? 閆永芳）