作為總承包方，山西院高度重視項目進度和質(zhì)量，公司領(lǐng)導輪流親自在現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，各專業(yè)人員主動放棄春節(jié)、勞動節(jié)等節(jié)日及所有雙休日時間，連續(xù)作戰(zhàn)，與各參建方精誠合作，協(xié)力攻堅，確保節(jié)點目標完成；安徽電建一公司、安徽電建二公司科學策劃、倒排施工計劃、制定針對性雨季施工方案、定期組織施工技術(shù)管理培訓，并依托越南在建項目資源，及時調(diào)配人員、物資、機械資源。
　　作為中國能建年度重點海外新能源工程，中國能建各參建方用汗水和智慧、責任與擔當按時高質(zhì)量完成一項項節(jié)點目標，受到業(yè)主方高度肯定，在東南亞能源市場擦亮了中國能建品牌形象。項目的如期并網(wǎng)為盡快實現(xiàn)為越南南部地區(qū)輸送電力資源，緩解當?shù)赜秒娋o張局面具有積極作用。